第41章 奈飛網絡電視(1 / 1)

從修牛蹄開始 陶良辰 4510 字 1個月前

唱歌什麼的隻是個人興趣,不希望前世的好歌被埋沒。

親自站在聚光燈下,找點樂子罷了,蘇瑞從沒想過靠它混飯吃。

自從健康問題解決以後,他就在考慮,接下來應該怎樣規劃新人生。

相比起早些年一味去追逐利益,沉迷於冷冰冰的數字,現如今如何讓生活變得有趣,開開心心把錢掙了,才是蘇瑞真正想要的。

出於這個角度去考慮,結合腦海中的記憶。

很快就讓他篩選出一家最滿意,也最符合需求的投資對象。

既不是大名鼎鼎的蘋果,也不是剛展露頭角的特斯拉,而是互聯網時代的流媒體巨頭奈飛。

剛下船回到酒店。

等莉莉小姐走後,阿曼達秘書從普拉達手提包裡,掏出一堆今早新鮮打印出來的文件。

她告訴說:

“夏威夷和紐約存在時差,通過谘詢公司買了些資料。你儘快看完,再找找還有什麼想要了解的,免得谘詢顧問下班之後,明天才能收到。”

蘇瑞從厚厚一堆資料裡,先找出奈飛公司近期的市值走勢圖。

他開口說道:

“市場已經被股災嚇傻了,投資者們一時半會兒,很難恢複信心,大多都選擇觀望。不著急這一天兩天,辦公室方面調查了沒,最近能不能找到出手機會?”

先看近期的奈飛總市值變化情況。

這家公司以前做互聯網影碟租賃生意,也就是按照會員收費,將影碟通過快遞送到顧客家裡。

和遍布大街小巷的影音店沒什麼差彆,無非是將業務搬到網。

2002年市時候,總市值僅有三億美元左右。

經過近幾年來的發展,它加大了在互聯網方面的投入,尤其是得益於通信技術發展,去年推出緩衝三十秒左右,就能在線觀影的網絡電視業務之後,奈飛公司的市值,明顯出現一輪暴漲。

到了今年,也就是2008年的八月份。

它的總市值,已經一度逼近二十億美元大關,可惜九月遭遇次貸危機引發的金融海嘯,最低跌到十二億美元左右。

直至今天,它的總市值剛回升至十三億五千萬美元附近。

以蘇瑞的實力。

如果打算以蛇吞象,將奈飛完全吃下,肯定有點麻煩。

幸好他在矽穀玩風險投資起家,一向喜歡當個不管事的投資者,而非蘋果公司史蒂夫喬布斯那一類,完全主導所有決策的獨裁者。

所以初期隻要拿下足夠多的話語權,不影響他在影視創作等業務方面的決策,蘇瑞就能接受當個二股東,甚至是三股東。

當然了。

假如奈飛董事會方面,願意接受整體收購的邀約。

蘇瑞也不介意,去提前拿奈飛以及臉書股份做抵押,反手收購奈飛公司的所有股份。這一類並購貸款的做法,在美國投行之間極為常見,並不需要他真正掏出十多億美元。

身價高到蘇瑞這種程度,又有未卜先知的底氣,他當然清楚用銀行的錢為自己生錢,才能使得收益最大化。

無非是由於前兩年發生意外,才讓他束手束腳,不敢胡亂折騰。

倘若無病無災。

按照早年鑽進錢眼裡的性格,他基本不可能把足足三四億美元,投在一座升值空間很普通的拉奈島。

隨便找家亞馬遜、穀歌之類,十年後都有機會翻個二三十倍。

失去的兩年多時間裡,終究還是改變了很多,好在重新開始不算晚,仍然有機會做大做強,再創輝煌

阿曼達秘書坐在酒店咖啡館裡,翹起二郎腿,喊服務員點了杯咖啡,悠哉悠哉回答道:

“暫時沒消息,我們先做好準備,調查清楚詳細資料,才好去跟奈飛的大股東們接觸,決定究竟是從大股東手收購,還是直接融資這家公司。話說,你為什麼不直接投資一家,類似於b那樣的視頻公司?奈飛太貴了,銀行正在開始降息,可利率還是高出平均水平,溢價或許也比較多。”

作為重返投資圈的第一步,蘇瑞看奈飛的原因有很多,想都不想就給出答案:

“比如它已經擁有七百多萬的付費用戶,比如無形的品牌價值,以及現成的各種資源,還有成熟的管理團隊等等,都是我看它的原因。”

“互聯網行業,總是贏家通吃,既然有現成的行業巨頭,價錢又比較合適,我為什麼還要多此一舉?隻要它發展起來,收益率並不會比投資一家初創公司低,既然很難徹底打贏,不如從開始就省點心,直接加入他們的陣營,這樣能省去許多麻煩。”

“況且我對當首席執行官毫無興趣,我隻是個想拍拍電影、電視劇的牧場主,追求一下自我價值方面的滿足。到時候人們會說我是個才華橫溢的編劇和製片人,而不隻是那個會唱歌的家夥”

阿曼達秘書的哈佛商學院畢業證,可不是從大街撿來的。

她聽蘇瑞說完,當即讚同道:

“你是一位非常不錯的投資人,但卻不是合格的首席執行官。很難想象你會有耐心,跟投資者、跟政客、跟手下員工打交道,你太自由了,不會適應被約束的生活。奈飛真的很不錯,未來移動網絡更快,人們可以在手機看電視,到時憑借它的網絡電視業務,一定能賺許多錢。”

蘇瑞笑了笑。

隨手翻翻奈飛公開的財務報表,發現它的網絡電視業務虧損嚴重。

看似有七百多萬付費用戶,但除去給片方的版權費,再算運營、宣傳、管理、稅費等等,實際真正支撐奈飛財報的,仍然是傳統的互聯網影碟租賃業務。

這家公司正在用影碟租賃賺到的錢,去補貼流媒體業務方面的窟窿。

而且播放的內容,大多都屬於奈飛通過購買版權,獲得的老電影和老節目,對用戶吸引力不夠。

用戶僅需支付七美元九十九美分,網絡電視業務等於白送。

發展一年還處於推廣階段,很少有人願意為了在線觀影業務,單獨支付月租金。

看著看著。

蘇瑞靈光一閃,有點啟發,挑眉問道:

“我想要的是網絡電視,對這些會被淘汰的影碟租賃業務,完全沒有任何興趣。你覺得假如我提議,讓奈飛剝離兩項業務,然後單獨融資它的網絡電視項目,能不能獲得奈飛董事會的支持?這能節省很大一筆錢,也能讓我獲得更多話語權,用少部分資金,拿下大量股權。”

阿曼達秘書搖頭說:

“這我不清楚,但我覺得假如生意談不攏,一定是開出的價格不合適。你或許可以約它的董事長,當面聊聊這個有趣的想法。”

“好主意,先製定個詳細的計劃吧,免得到時候對方問我,我卻張著嘴說不出任何話”